本刊记者 王晓峰 起源：《中国禽业导刊》2005年5月20日第22卷第10期总第234期
业绩展示
作为肉鸡业发展的一面旗号，，，红蓝官网集团在走过了二十年的风雨过程后，，，已经从1985年的肉用鸡结合公司发展成为国度级农业产业化重点龙头企业。。。二十年来，，，红蓝官网集团经历了上世纪八十年代艰苦创业、、、九十年代原始堆集和新世纪初发展扩张三个汗青阶段，，，当初那个名不见经传的小型种鸡场，，，如今已成为集种鸡繁育、、、肉鸡豢养、、、饲料出产加工、、、肉鸡屠宰加工、、、绿色食品开发、、、科研推广于一体的综合型农牧企业；；成为占有总资产1．32亿元，，，占地850亩，，，下设1个中美合伙企业和16个产业单体、、、种鸡规模列江苏第一、、、全国同业第四，，，种雏推广已遍及24个省市自治区的科技型企业；；成为以三种产业化模式、、、两种服务方式联结数万田舍，，，带头农夫走上富足路线，，，陆续三届蝉联农业产业化国度重点龙头企业称号的驰名企业。。。
近年来，，，公司获得的成就重要表此刻：
1 脱节了禽流感疫情的滞后影响，，，争得了灾后复苏的自动权，，，有力推进了白羽肉种鸡出产的不变发展。。。
禽流感疫情期间，，，公司种雏严重滞销，，，价值一路暴跌，，，资金周转不灵，，，企业濒临破产倒闭边缘。。。但是，，，公司积极采取应对措施，，，通过调整出产规�！ ！�、、、经营战术、、、产品结构、、、种鸡品系，，，并争先抓好种雏补栏，，，从而不仅挺过了难关，，，并且迅速抓住了灾后复苏的先机，，，使公司在当前市场上种雏紧缺、、、价值上扬的大好机遇争得了自动。。。此刻，，，公司不仅根基走出了困境，，，还在全国同业中持续维持了规�！ ！�、、、种类、、、技术、、、质量四当先优势。。。目前全公司共豢养AA祖代种鸡6万套，，，AA父母代种鸡18万套，，，祖代种鸡的规模仅次于山东、、、吉林、、、北京的三家企业，，，列全国同种类行业第四位，，，并且祖代和父母代种鸡的产量持续维持行业中确当先水平。。。
2 成立了处所优质鸡繁育场，，，发展了优质鸡种类资源的开发利用，，，初步造就出了拥有自主知识产权的“红蓝官网Ⅰ号”黄鸡。。。
针对目前国内优质鸡市场不休趋旺的特点，，，公司依照江苏省当局下发的优质家禽产业发展规划的要求，，，在常乐国度农业综合开发现代化示范区内成立了处所优质鸡繁育场，，，引进了7个良好处所种类，，，成立了种鸡繁育群体，，，并约请十堰大学驰名动物遗传育种专家王金玉担任首席专家，，，使用DNA分子遗传道理和J带象征等先进技术，，，发展了处所优质鸡的选育。。。经过三年多工作，，，已初步造就出了优质型“红蓝官网Ⅰ号”、、、中速型“红蓝官网Ⅱ号”和急剧型“红蓝官网Ⅲ号”黄鸡。。。下阶段公司将持续抓好种类选育和配套繁育，，，争取在2008年以前实现种类鉴定，，，并为最终建成江苏沿江地域处所优质鸡繁育中心打牢基础。。。
3 构筑了齐全的企业质量治理系统，，，加强了全程质量监控，，，开创了江苏甚至华东地域同时获得“六大认证”的先河。。。
公司依照农业部颁布的无公害农产品和绿色食品的有关尺度，，，结合自身现实，，，并且凭据ISO9001、、、ISO14000、、、HACCP治理尺度的要求，，，成立了产品质量和环境质量的治理系统，，，从出产源头至产品终端，，，尝试全程质量节制，，，从而提高了产品质量。。。此刻，，，公司不仅顺利通过了ISO9001∶2000、、、ISO14000∶1996和HACCP的治理系统认证，，，并且公司出产的安捷牌鸡肉还得到了农业部农产品质量安全中心和中国绿色食品发展中心的无公害农产品和绿色食品A级产品的认证；；公司牵头组建的无公害肉鸡出产基地，，，得到了江苏省农林厅无公害畜产品的产地认证。。。在畜禽出产行业中，，，同时获得国际质量治理系统和无公害农产品与绿色食品六大认证，，，在全省甚至华东地域还是第一家，，，在全国同业业中也为数不多。。。
4 索求了新的产业化经营模式，，，加强了企业与农夫的利益联结，，，提升了肉鸡产业化水平。。。
公司一贯对峙“以农为本”的企业宗旨，，，把农夫利益视为企业的最高利益，，，通过成立红蓝官网集团农夫经纪人协会，，，造就农夫经纪人行列，，，组建红蓝官网肉鸡专业合作社，，，扩大专业合作社的规模，，，使红蓝官网集团这个龙头企业与养鸡田舍结成了相互依存、、、休戚与共的结合体，，，形成了“公司+经纪人+田舍”、、、“公司+合作社+社员”的产业化模式。。。去年以来，，，公司又尝试了将规模养殖户组织起来，，，尝试“五个统一”：即统一执行豢养治理规程，，，统一供给苗鸡、、、饲料，，，统一防疫、、、消毒和疾病防治，，，统一发展技术培训，，，统一产品收购加工，，，组成了肉鸡无公害养殖的专业化基地，，，形成了“公司+专业化基地+规模养殖户”这一新的产业模式。。。同时公司还通过与农夫订立肉鸡产销合同，，，终年发展“订单服务”和技术服务，，，切实�；；ず门┓虻木萌ɡ�。。此刻，，，由公司带头的田舍已达到2万多户，，，产生的社会效益达到2亿多元。。。
蓝图规划
1 发展思路
以邓小平理论和三个代表重要思想为指针，，，牢固设置科学发展观和以报答本的科学理念，，，以市场为导向，，，以科技为支持，，，持续深入企业鼎新，，，大力增长技改投入，，，积极优化产业结构和产品结构，，，执行“尺度化出产、、、产业化经营、、、科学化治理和外向化启发”战术，，，在不变提高白羽肉种鸡出产的同时，，，大力开发处所优质鸡产业，，，致力突破安全型饲料和安全型鸡肉产品开发，，，着力搞好八大建设，，，为推动肉鸡业的可持续发展和村落全面小康作出贡献。。。
2 指标定位
⑴ 不变提高白羽肉种鸡产业；；
⑵ 大力开发处所优质鸡产业；；
⑶ 着力推动安全型鸡肉出产和深度加工；；
⑷ 积极发展安全型饲料产业；；
⑸ 持续扩大鸡粪有机肥出产；；
⑹ 奋力篡夺经济总量攀升。。。
3 关键措施
⑴ 致力美满尺度系统建设，，，在产品质量建设上创出新的水平；；
⑵ 大力执行科技创新工程建设，，，在科技兴企上谱写新的篇章；；
⑶ 进一步搞好科技示范园区建设，，，在阐扬园区辐射职能上实现新的突破；；
⑷ 深刻推动产业化组织建设，，，把肉鸡产业经营推向新的阶段；；
⑸ 当真抓好人才行列建设，，，为产业的持续不变发展汇聚英才；；
⑹ 致力突破品牌工程建设，，，为抢夺市场制高点营造名牌效应；；
⑺ 切实抓好投入工程建设，，，为企业发展增添后劲；；
⑻ 扎实抓好思想风格建设，，，为振兴企业加强主题力量。。。
二 专家论证定见
2005年5月9日，，，海门市红蓝官网集团约请农业部、、、江苏省、、、海门市有关行政治理、、、技术推广和科研讲授等单元的专家，，，对《红蓝官网集团2006~2010年产业发展规划》进行论证。。。专家组听取了规划介绍，，，审阅了有关资料，，，结合实地调查和质询，，，经当真会商，，，形成以下论证定见：
1 该规划发展思路明确
规划安身企业优势，，，在较好分析肉鸡产业发展方向的基础上，，，提出以科学发展观为指针，，，以市场为导向，，，以科技为支持，，，积极优化产业结构与产品结构，，，执行“尺度化出产，，，产业化经营、、、科学化治理、、、外向化启发”的战术，，，不变提高AA白羽肉种鸡产业，，，大力开发、、、造就和出产优质处所鸡、、、安全型饲料和安全型鸡肉产品等产业的发展思路，，，切合国度产业政策，，，切合市场需要趋向，，，切合企业发展示实。。。
2 该规划重点内容凸起
规划重点萦绕白羽肉种鸡、、、优质处所鸡、、、肉鸡深加工、、、安全饲料和鸡粪有机肥等五大产业，，，提启程展重点，，，内涵丰硕、、、系统有序、、、指表明确，，，拥有较好的针对性和可操作性。。。
3 该规划保险措施扎实
规划从尺度化系统、、、科技创新、、、组织治理等八个方面提出较为有力的保险措施。。。尤其是凸起了产业化经营，，，通过成立和美满农夫经纪人协会、、、专业出产合作社和成立专业化出产基地，，，加强企业与农夫的利益联结，，，形成“公司+经纪人+田舍”、、、“公司+合作社+社员”和“公司+专业化出产基地+规模养殖户”三种产业化模式，，，奉行尺度化技术，，，大力发展无公害和绿色产品出产，，，创优品牌，，，不仅能够大大提高红蓝官网集团的规模总量和经济效益，，，并且还对推进海门甚至周口地域农业增效、、、农夫增收拥有重要的意思。。。
专家组一致以为，，，该规划思路新鲜、、、内容详实，，，措施有力，，，建议进一步细化年度发展打算，，，并尽快组织执行，，，以确保该规划指标工作的圆满实现，，，越发充分阐扬海门红蓝官网公司国度级农业产业龙头企业的示范、、、辐射、、、带作为用。。。
成就鉴定
受江苏省科技厅委托，，，周口市科技局于2005年5月9日组织有关专家对海门市红蓝官网肉鸡集团公司实现的国度科技部星火打算项目“周口处所优质鸡无公害养殖加工产业化开发”（2003EA125014）、、、农业部全国农牧渔业丰登打算“肉鸡疫病综合防治技术”项目（200021200201）和省科技厅星火打算项目“AA肉鸡优质高效规�；；臣安祷保�2002EA690045）等六个课题项目，，，形成的“肉鸡健康养殖及安全型产品开发”成就进行鉴定。。。鉴定委员会听取了课题组的工作总结和技术总结，，，进行现场调查并审阅了有关资料，，，经当真会商，，，形成如下鉴定定见：
1 该成就针对当前我国全面加强农产品质量安全建设的要求，，，发展系列有关技术钻研，，，数据靠得住，，，资料齐全。。。
2 AA+祖代D系母鸡的产雏数手册尺度为59套，，，现实成就为61．14套，，，AA+父母代种母鸡的产雏手册尺度为145只，，，现实成就为147．9只，，，达国际先进水平。。。
3 该成就从制订肉鸡豢养治理和疾病节制技术规程动手，，，强化出产环境前提、、、投入品、、、疫苗及产品加工的质量节制与风险应急等措施，，，制订了蕴含19个技术尺度，，，64个治理尺度，，，48个工作尺度的企业系列尺度并在尺度治理部门登记，，，依照GFP和GMP准则建成了种鸡场、、、加工厂等关键出产设施，，，并通过了ISO9001∶2000、、、ISO14001∶1996、、、HACCP等三大质量系统认证，，，使技术尺度与出产治理达到相互配套、、、系统操作的要求。。。通过整合肉鸡生物安全工程、、、法式化豢养治理技术、、、投入品质量节制、、、疾病综合风险、、、鸡粪无害化处置技术，，，重点钻研执行了鸡场病原体樊篱阻断、、、关闭式育雏、、、育成期限饲、、、种公母鸡分饲、、、“两高一低”棚架立式豢养、、、纵向负压透风、、、无鱼粉高蛋白饲料、、、突发性疾病节制法式（EDC法式）等，，，使种鸡出产及疾病节制达到和超过了美国安伟捷育种公司制订的各项技术经济指标。。。
4 成就实现单元在国内率先提出和成立了“公司+合作社+基地养殖户”的三元模式，，，改进了“公司+田舍”的二元模式，，，成立了与基地养殖户出产前提相适应的健康养殖综合配套技术，，，并加以推广。。。2004年共实现健康养殖肉鸡200万只，，，加工无公害鸡肉产品1600吨，，，绿色食品鸡肉710吨。。。实现销售收入2980万元，，，创利润357万元，，，并带头80家规模养殖户成立了经省农林厅认定的无公害肉鸡出产基地，，，经济效益和社会效益显著。。。
5 成功地开发出了红蓝官网集团安捷牌无公害鸡肉系列产品和安捷牌绿色食品鸡肉系列（蕴含鸡腿、、、鸡胸肉、、、鸡翅、、、鸡爪及西装鸡5个产品），，，2004年共加工上市无公害鸡肉产品3700吨，，，绿色食品鸡肉系列产品600多吨。。。以上各类产品别离于2003年5月和2004年10月获得了农业部农产品质量安全中心的无公害农产品和中国绿色食品发展中心的绿色食品认证。。。
综上所述，，，该成就总体上达到了国内当先水平，，，在AA+祖代D系母鸡及父母代种鸡豢养质量上达到国际先进水平。。。
建议在更宽泛的领域内推广使用，，，以产生更大的社会效益。。。