编者按 我国度禽业的发展已进入一个结构优化升级、总体素质提高的新阶段，，，加快产业化过程是将来家禽业发展的重要方向。农业部、国度计委、国度经贸委、财政部、外经贸部、中国证监会等结合发出通知，，，颁布全国首批151家重点搀扶农业产业化龙头企业名单，，，江苏海门红蓝官网集团公司、江苏高邮鸭集团、山东诸城市对外业务集团公司、河南固始三高集团有限责任公司、广东温氏食品集团有限公司、河南华英禽业集团股份有限公司等业界驰名企业荣列其中。对获选重点龙头企业，，，国度将在政策、资金、税收等方面赐与搀扶。本刊将对业界首批龙头企业陆续发展深度报道，，，将他们发展产业化的成功做法介绍给读者，，，以推动家禽业产业化的进一步发展。
海门市红蓝官网肉鸡集团公司是一个专门从事肉种鸡出产与繁育的专业公司，，，创办于1986年9月。经过15年的艰苦奋斗，，，把当初只有200万元资产的小型种鸡场建设成了占有固定资产1．25亿元，，，集科研、出产、服务于一体的省级重点种畜禽场。种鸡规模为江苏第一、全国第四，，，产品已覆盖23个省市自治区，，，质量得到省内外同业业的一致好评。1997年，，，公司被列为江苏省重点龙头企业，，，1999年又被提升为30家省级重点龙头企业之一。2000年，，，成为全国首批农业产业化重点龙头企业之一。公司科研、示范、推广三位一体，，，出产、加工、销售综合经营，，，成为国际先进、国内一流的肉种鸡繁育基地，，，并以壮大的拉力，，，拉动全市肉鸡产业的稳步升级，，，成为养禽界的强龙企业。
1 抓本钱扩张，，，拓企业规模，，，在发展出产中加强企业自身实力。
为了加强企业实力，，，红蓝官网集团公司从三个方面动手，，，致力拓展种鸡出产规模。一是发展招商引资。经过与美国爱拔益加育种公司屡次洽谈，，，于1999年7月达成合伙和谈，，，引入外资330万元，，，以祖代一场、二场为中美合伙主体，，，共同组建了“江苏爱拔益加家禽育种有限公司”，，，为扩大AA祖代鸡出产注入了新的活力。二是积极开发黄羽肉鸡出产。公司已经同上海大昌江南凤有限公司尝试了敦睦合作，，，创办了黄羽肉鸡父母代繁育场，，，并引进了以色列安卡红父母代种雏2万套，，，目前已全数育成开产，，，为发展种鸡出产启发了新路。三是自筹资金1 500万元，，，采办300亩长江滩涂，，，利用滩涂建设“肉鸡科技示范园区”。目前已建成20 000平方米种鸡舍及配套用房，，，以及总容量为1 000万个种蛋的孵化厂两座。使出产规模在原有基础上得到了扩张。此刻，，，全公司已占有AA祖代种鸡场2个，，，豢养种鸡4万套；AA父母代种鸡场9个，，，豢养种鸡20万套；安卡红父母代种鸡场1个，，，豢养种鸡4万套；AA父母代种雏的年出产量已从从前70万套增长到120万套，，，年产值将从往年的1．5亿元上升到4．5亿元，，，年创利将从从前的300万元增长到1 000万元，，，使企业的经济实力有了显著提高。
2 抓组织创新，，，建企业合作组织，，，在强化服务中实现同农夫的缜密衔接。
从前几年中，，，红蓝官网集团已经成功地创制了“公司+经纪人+田舍”和“公司+市场+田舍”的产业化经营模式，，，为解决农夫卖鸡难的矛盾起到了肯定作用。但是，，，这两种模式都有显著的不及，，，就是养鸡户不能分享到肉鸡在流通过程中所产生的利润，，，尤其是少数经纪人扣斤克两、压级压价等诓骗行为，，，使农夫利益受到侵害。为了切实�；づ┓蚶�，，，必须在企业与农夫利益分配上成立新的机制。公司对产业化经营的组织模式进行了斗胆创新，，，1999年12月结合18家养鸡大户，，，组建了“海门市红蓝官网肉鸡专业合作社”。合作社凭据自主自愿、民主办社、民主治理、以服务为宗旨和对峙合作制分配方式的五条准则，，，民主制订了章程，，，尝试“四统两分”双层经营体制�！八耐场奔闯霾蛩阍谏缭鄙瓯ǖ幕∩嫌珊献魃缤骋黄膛�，，，社员所需的苗鸡、饲料、药物、设备等由合作社统一采购供给，，，养禽技术由合作社统一培训领导，，，社员养成的商品鸡由合作社统一组织运输、销售；“两分”为：肉鸡由社员分户豢养，，，上市的商品鸡分户过磅、验收、结算，，，由社员得意盈亏经营。合作社集体经营所产生的利润，，，在提留了10%公积金、25%风险基金、15%嘉奖基金后，，，凭据社员昔时购销额按比例分配。合作社营运情况优良，，，社员肉鸡出产根基正常，，，积极性较高，，，2000年出产销售肉鸡170万只，，，社员自营部门的收益加上合作社的二次分配，，，均匀每年获利5．2万元。
3 抓市场拓展，，，促产品流通，，，在抢占市场制高点中力保产销有效衔接。
目前，，，我国商品肉鸡的市场重要在国内，，，而国内肉鸡供过于求的情况，，，又成了制约肉鸡出产的“瓶颈”。因而，，，千万百计拓展市场空间就成了�；と饧Σ档闹匾丶�。公司除了持续阐扬农夫经纪人的作用和使用在外地成立肉鸡直销窗口的法子，，，援手田舍大力推销商品鸡以外，，，2000年又把销售工作的重点放到了启发上海市的高��、医院、工矿企业等集团消费上来，，，同上海市高校后勤发展中心、国泰食品厂和江南凤有限公司等企业，，，达成了持久为他们提供肉鸡货源的和谈，，，为海门订单农业的发展打下了优良的基础。在与江南凤有限公司的合作中，，，凭据对方对特殊规格黄羽肉鸡的要求，，，组织有关养鸡户进行特约出产，，，为该公司提供黄羽肉鸡80万只，，，为农夫增长收入160万元。
4 抓产业延长，，，创后续加工，，，在拉长肉鸡产业链中推动产加销一体化经营。
发展肉鸡屠宰加工，，，是扭转原始产品直接进入市场，，，实现产品当场增值的有效行动，，，也是调整肉鸡产品结构适应市场多元化需要的重要措施。2000年，，，公司积极筹措资金，，，新上了肉鸡屠宰冷冻加工厂，，，引进了比力先进的宰鸡流水线，，，建造产量为100吨的冷冻库并已投产。冷冻后的宰割鸡重要定向供给上海市场。初步预算，，，肉鸡通过当场屠宰加工，，，可比活鸡直接上市增长收入20%以上。公司将以此作为延长肉鸡产业链的一个重要环节，，，把肉鸡专业合作社社员和社外养鸡户豢养的商品鸡尽可能地加工成各类冷冻鸡产品，，，实现肉鸡产加销一体化经营，，，为增长社员和农夫的经济收入提供保险。
5 抓技术刷新，，，建示范园区，，，在推广养鸡新技术中提高肉鸡出产的科技含量。
红蓝官网公司的发展壮大，，，在很大水平上得益于先进的科学技术。由于公司多年来依附国际驰名家禽育种企业美国爱拔益加公司提供的先进技术，，，结合本地现实进行消化吸收，，，使公司的出产水平和产品质量不休得到提高，，，已经创制了每只父母代入舍母鸡产蛋累积数209个的顶尖水平，，，不只突破了美国AA手册划定的要求，，，还超过了美国公司本部的产量纪录。为此美国AA公司曾派出技术专家亲临公司调查总结，，，并将公司尺度化出产、规范化治理的每个环节和整个流程制成幻灯片，，，在全球54个国度和地域的同业业中央进行放映、推广。为了持续提高肉鸡产业的科技含量，，，向更高指标冲刺，，，从1999年起头，，，公司又加大了技改力度，，，对鸡舍地面结构、育成期光照、鸡舍夏季降和善透风方式等五个方面进行技术刷新，，，全场普遍选取了鸡舍“两高一低”地面结构、纵向透风、遮黑育成、湿帘降和善公母分群豢养五项新技术，，，获得了很好的成效，，，为此，，，美国AA公司又专门印发了题为“新技术在肉种鸡出产中的钻研与利用”的互换资料，，，具体报导了红蓝官网公司的技改经验。为了将公司的技术成就转化为村落肉鸡出产的动力，，，海门市科委从1999年起头，，，以红蓝官网公司为主题单元，，，组织全市29个肉鸡基建乡镇场、164个基建村，，，成立了肉鸡产业化科技示范园区，，，示范推广养鸡配套新技术，，，以提高区内肉鸡出产水平。经过一年来的实际，，，不少科学技术已在示范园区内着花了局。海门市盈泰种鸡场在选取了种鸡豢养5项新技术后，，，每只入舍母鸡的产蛋累积数从从前的165个上升到了183个；种鸡的受精率从原先的89%提高到92%，，，仅此两项指标，，，就为鸡场年增收入35万元。区内推广的无鱼粉共同饲料在养鸡户中普遍利用后，，，有效地节制了肉鸡的大肠杆菌病和沙门氏杆菌病，，，并且降低豢养成本15%，，，还大大改善了肉鸡品质，，，使鸡肉的韵味得到了改进，，，受到了消费者的普遍欢迎。
红蓝官网公司大力推动肉鸡的产业化建设，，，功效卓著。下阶段，，，公司将进一步加大引进外资、引进技术的力度，，，打算在已围农业滩涂上再征地300亩，，，扩建一个祖代鸡场，，，使公司的祖代鸡规模达到5万套以上；冷冻加工厂在现有基础上不休拓展市场空间，，，逐步实现由粗加工向精加工的转变，，，以实现农产品的高附加值；再建设一个一万吨加工能力的全价共同饲料厂，，，逐步成立起与田舍“联利联心、互惠互利”的利益机制，，，使公司的经济实力和为农服务的措施不休得到加强，，，进一步推进肉鸡产业的发展和提升。
(本刊报道)