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凝心聚力, ,应对新情况 -----全面贯彻落实10月12日董事长办公会议心灵

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会议现场
      为全面贯彻落实10月12日董事长办公会议心灵, ,10月18日下午, ,红蓝官网集团召开了年度下阶段重点工作部署会议, ,集团公司近百名任职以上人员参与了会议。。。本次会议由常务副总经理谭晓峰主持。。。
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常务副总谭晓峰主持会议

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与会人员齐唱《温氏之歌》
      会议起头整小我员齐唱《温氏之歌》, ,随后王宏胜总经理全面总结回首了公司1-3季度的各项工作, ,客观分析了公司当前面对的挑战, ,并就若何应对这些新挑战作了明确部署。。。他强调, ,公司高低要当真贯彻落实顾云飞董事长提出的“稳基业、、强行列、、抓出产、、拓市场、、树形象、、圆妄想”的领导方针, ,紧紧萦绕“坚定信心、、转变思想、、勤思多学、、凝心聚力、、多项行动、、降本增效和出产安全”七个方面统一思想, ,专一苦干, ,扎扎实实做好各项工作。。。针对当前国度制订的“能耗双控”政策, ,拉闸限电导致商品价值飞速上涨, ,出产成本管控压力剧增, ,各下属单元务必做好物资与能耗治理, ,降本增效, ,实现红蓝官网的最终经济效益攀升。。。
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王宏胜总经理讲话
      会上, ,王宏胜总经理还别离对辅导干部和整个员工提出了工作要求。。。他强调, ,公司各级辅导干部要敢于担任, ,勤于思虑, ,自觉自动做好工作;;要加强工作的实效性, ,按时按点保质保量实现工作;;要带好行列, ,组织好、、教育好、、联结好每一位同道, ,斗胆治理, ,不当老好人。。。公司整个员工要明确各自岗位职责, ,积极思虑, ,自动工作, ,珍惜自己的工作岗位, ,正确意识并处置好“持久利益与短期利益、、单元利益与集团利益、、小我利益与集体利益”之间的关系, ,使得红蓝官网实现利益最大化。。。
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顾云飞董事长讲话
      最后, ,顾云飞董事长作了重要讲话。。。他说, ,当前公司发展面对国际国内局势的严格挑战。。。从宏观来看, ,肉种鸡的存栏、、在产和后备均处于汗青高位, ,生猪市场的局势也仍旧不容乐观, ,进而对肉鸡行业产生了诸多不利影响;;从微观层面来看, ,因肉鸡的存栏、、在产和后备数量居高不下, ,导致红蓝官网的饲料、、孵化、、用工量和资金流也创下了汗青新高, ,与前几年相比数量翻了几番。。。
      董事长指出, ,面对当前出现的很多新情况和新问题,公司面对着很多新困境和新挑战。。。我们要从以下几方面采取相应的战术:::一是抓出产, ,要环环扣紧、、一着不让;;二是抓降本, ,要深刻治理、、入细入微;;三是抓行列, ,要不变员工、、合理配置;;四是抓资金, ,要确保出产、、确保投入;;五是抓安全, ,要时刻绷紧、、稳操胜券;;六是抓当前, ,要行稳致远、、从长计议。。。他要求整个员工扎实推动各项行动的落实, ,确保极度时期下企业的不变运行。。。
      顾云飞董事长强调, ,公司在“祖代存栏国内当先、、产品品牌优势显著、、经营绩效行业之最”等方面占有多重优势, ,整个员工要设置牢固信心, ,不休加强行列凝聚力、、战斗力和创制力, ,汇聚众志成城、、砥砺前行的壮大合力, ,为“走出海门、、走出周口、、走出江苏
而凝心聚力, ,为实现“百亿愿景、、百年红蓝官网”而不懈奋斗。。。
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