会议现场
为美满绩效查核工作，，充分调动骨干员工的工作积极性，，推进员工更好地实现各项经营指标，，强化激励与约束机制，， 2月28日下午，，公司召开了2022年度绩效查核工作座谈会，，会议由常务副总经理谭晓峰主持，，集团各部门掌管人、、、各基层单元代表共20人参与会议。
各基层单元代表互换讲话
会上，，各基层单元代表结合出产经营现实逐一互换讲话，，先后汇报了2021年度绩效查核工作执行中存在的问题，，部门代表也针对2022年度经交易绩查核工作及查查法子提出了定见和建议。
绩效查核工作小组成员讲话
随后，，由出产技术部、、、办公室、、、财政部、、、安全办成员组成的绩效查核工作小组就集团下属各单元2022年度绩效指标及查核流程进行了具体注明，，并就规划的合理性、、、可操作性向与会代表征求有关建议定见。
常务副总经理谭晓峰讲话
常务副总经理谭晓峰指出，，年度绩效查核既是对员工整年工作的查抄评价，，也是各部门彼此相识、、、寻找差距、、、强化改进的优良伎俩。员工绩效查核工作后期仍必要美满与创新，，应科学分析和量化评价指标，，结合公司工作特点调整查核权重，，做好绩效沟通与反馈工作。